9月15日，贵州豫能党委书记、董事长刘伟在调度会上强调，要聚焦企业发展目标，科学统筹发展规划，明确职责分工、压实工作责任，各司其职、各负其责，廉洁奉公、兢兢业业，扎实有效推进各项工作，确保企业安全稳定可持续发展。党委常委、安全监察局局长曹建波（主持经理层工作）及在筑班子成员出席会议。

　　刘伟强调，一是要切实加强安全管理，全面确保安全生产。要始终树牢安全第一思想不动摇，深刻吸取各地各类事故教训，真正做到警钟长鸣、举一反三。要持续强化重大灾害治理，保障每一个钻孔真实可靠，冲孔煤量严格达到标准要求，保证钻孔封孔的严密性，确保瓦斯能抽得出、控得住。要加强对校检验证各个环节管控，确保数据真实准确、经得起检验。要进一步加强灾害治理，深入开展“保真打假”活动，强化治理全过程的动态管控，坚决杜绝弄虚作假行为。要加强异常信息管控，及时收集、分析处置异常，消除各类潜在隐患，确保安全生产万无一失。要加强采掘头面监控系统管理，确保每一台传感器能够第一时间、真实准确地反映井下现场的瓦斯浓度变化情况，绝不允许出现传感器失灵、数据失真等问题，有效防范瓦斯事故，筑牢安全生产坚实防线。二是要强化经营管理，不断提高管理水平。各单位要紧密结合自身发展实际，精准研判形势、找准问题症结，认真谋划思路，科学制定举措，积极推进落实，切实把提升生产经营水平的目标落到实处。要加快完善配套的管理制度和运行机制，以精细化、科学化的管理手段堵漏洞、提效能，全面提升经营管理水平，在确保安全的前提下，全力以赴逐步实现持续扭亏为盈。三是要聚焦目标任务，推动长远发展。要从贵州豫能长远发展出发，紧紧围绕重点项目、重点工程，把全部心思和精力都集中到公司发展上来，特别是要进一步提升岩巷总进尺，以身作则、率先垂范，主动担当作为、破解实际难题，逐步实现扭亏为盈的核心目标，为公司实现可持续发展筑牢坚实稳固的根基。四是要各司其职强担当，各负其责抓落实。公司的每一个岗位都至关重要、不可或缺。各级领导干部要始终牢记自身职责使命，严格做到在其位、谋其政、尽其责，把本职工作抓实抓细抓出成效。要主动将个人工作与企业生产发展大局紧密结合，多思考、多谋划，以“时时放心不下”的责任感和时不我待的紧迫感，团结一致、攻坚克难，全面提升工作质效，共同为企业高质量发展贡献力量。五是要高度重视地质工作，确保生产有序稳定。各矿井单位要下足功夫，全面摸清、摸透矿井煤层赋存条件与地质构造情况，确保采掘接替方向精准无误、科学合理。要坚决杜绝任何数据造假行为，以严谨细致的态度做好每一项地质勘探工作，绝不允许因地质情况不准、数据造假导致人力、物力、财力浪费，切实以精准的地质工作为矿井安全高效生产保驾护航。六是要加强廉洁教育，做到清正廉洁。各单位要持续深化廉洁教育工作，组织干部职工深刻吸取各类腐败案件教训，真正做到警钟长鸣、引以为戒，引导各级干部从思想上高度重视，时刻绷紧纪律规矩这根弦，坚决不越红线、不碰底线、不犯错误，以清正廉洁的作风认真履职、积极作为，努力营造风清气正的发展环境。

　　曹建波要求，要加强安全管理。要全面优化安全管理系统，织密织牢监督网络，从严从细管好每一个区队、每一个班组、每一名员工，严格落实业务保安、监督保安、自主保安、标准保安的各项要求，确保每一项工作、每一个环节都符合安全规范，实现安全生产。要加强生产组织。要进一步提升生产管理的精细化水平，既要下大力气抓工程质量，确保每一道工序都经得起检验，又要优化生产循环，打通堵点难点，让整个生产流程高效顺畅。要精准管控好各类生产风险，不断优化劳动组织，激发全员干事活力，切实提升整体生产效率。要加强顶板管理，强化岩巷煤线管理，加大灾害治理力度，深入开展“保真打假”活动，以铁的纪律、实的举措确保生产组织平稳有序、正常推进。要突出工作重点。要紧紧聚焦近期各项重点工作任务，加强瓦斯治理，加快推进高山煤矿TBM项目，高度重视污水和固废处置工作，积极做好迎接集团公司检查等，确保各项工作有序开展。

　　公司其他领导就分管工作进行了安排部署。

　　公司副总师、机关各部室负责人和基层各单位有关人员参加会议。