9月13日至16日，河南能源总经理、党委副书记、副董事长杨恒到贵州豫能调研时强调，要加强班子队伍建设，守牢安全发展底线，提升经营管理水平，坚定信心，迎难而上，奋力推动企业持续稳步健康发展。河南能源副总经理段志广、安全监察局常务副局长杨青松、能源事业部副总经理李书文陪同。贵州豫能党委书记、董事长范杰，总经理、党委副书记、副董事长刘伟以及在筑班子成员参加。

　　调研期间，杨恒到新田煤矿、糯东煤矿、黔希化工和永贵机电，深入井下、项目建设工地、车间，详细了解了安全生产、采掘接替、转型发展以及科技创新等工作开展情况，并组织召开座谈会，听取相关工作汇报。杨恒代表集团公司对贵州豫能全体干部职工表示慰问，对近年来所做的工作、取得的成绩给予了充分肯定，认为贵州豫能班子队伍建设更加有力，发展思路更加清晰，发展目标更加明确，发展措施更加具体，干事创业激情不断增强，攻坚克难劲头更加充足，发展成效难中有进、难中有为，企业形象进一步提升，各项工作取得了新的发展。

　　杨恒表示，贵州豫能作为集团公司六大煤业之一，为集团公司的高质量发展作出了积极贡献，集团公司高度关心和关注贵州豫能的发展。尽管目前存在一些困难和问题，但是经过这几年的发展，已经奠定了良好的基础，发展前景可观，只要全体干部职工坚定信心、迎难而上，就一定能够取得新的更大成绩，实现更好的发展。

　　就下一步工作，杨恒强调了六点意见。一是继续加强班子队伍建设。要落实好党委从严治党主体责任、党委书记第一责任人责任，全面加强党的建设，坚决落实好上级各项决策部署，发挥好党委领导全局、统筹协调的职责，确保发展方向不偏离，以党建高质量推动企业发展高质量。二是贯彻落实好集团公司“十四五”发展规划。要全面梳理各项重点工作，对煤炭板块、化工板块和机械制造板块进行认真研究，统筹协调，抓住重点，准确定位，做到有所为、有所不为，推进重点工作落实落地、见行见效。贸易上要转变思路和方式，既要实现量的增长，也要保证质的提升，实现稳步健康发展。三是要守牢安全底线。要坚持“人民至上、生命至上”，贯彻好安全生产法律法规、规章制度，落实好安全生产责任制，全面加强区队和班组建设，为矿井安全生产奠定坚实基础。瓦斯治理要精准高效，坚持“六向六要”思路，先治得住，再向治得快、治得省、治得好转变，下足绣花功夫，提高抽采效率，提升治理能力，为采掘接替和安全生产提供可靠保障。要加强职工队伍建设，不断提升技能水平和综合素质。四是全面发力，提升经营管理水平。要从降本减亏、提质增效、人员队伍结构优化调整等多方面采取措施，提升管理效率效益，增强企业核心竞争力。要积极推进化工转型升级，加大机械制造外部业务拓展力度，不断做大做强。要着眼长远，主动走出去，做好外部矿井托管，扩大企业生存发展空间。要加强科技创新，在新技术、新工艺、新设备的研发运用等方面下功夫，积极推广数字化、智能化，打造拳头产品，提升企业可持续发展能力。五是做好廉洁自律工作。要加强党风廉政建设，强化监督管理，切实增强各级领导干部的纪律意识、规矩意识，从严从紧抓好落实，做到慎独慎微、慎言慎行。要自觉遵守政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德，守住做人的底线。要开展健康向上的职工文化活动，关心关爱职工，丰富职工文化生活，提升职工幸福感、获得感和归属感，增强企业凝聚力和向心力。六是持续巩固好主题教育成果。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，强化问题检视，明确思路目标，推进整改落实，努力提升能力，增强履职本领，在注重实效、提高质量上下更大功夫，确保用主题教育的成效和成果持续推动各项工作发展。

　　范杰代表贵州豫能简要汇报了今年以来生产经营情况、当前面临的主要问题和应对措施以及下一步发展规划，表示将坚定不移贯彻落实好集团公司各项决策部署，带领全体干部职工团结一致、克服困难，坚定信心、奋力拼搏，扎实做好安全生产、瓦斯治理、采掘接替、降本增效等各项工作，推动贵州豫能早日走出困境，取得更好的成效，为河南能源高质量发展作出贵州豫能新的更大贡献。