1月25日,贵州豫能二届二次职工(工会会员)代表大会暨2025年工作会议在永贵酒店隆重召开。大会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,传达贯彻集团公司一届一次职工代表大会精神,全面总结过去一年工作,深入分析当前形势,详细安排今年各项工作。大会号召,全体干部职工要大力唱响“同一个河南能源,同样的使命担当”主旋律,集中精力、保持定力,坚定信心、担当作为,全面高质量完成各项目标任务,为集团公司打造现代化国企一流旗舰劲旅做出新贡献。
范杰、陈晓、乔红山、聂建华、刘振峰、张书军、刘雨涛、马慧云、曹建波、张高青、崔玉攀等公司领导,以及大会主席团其他成员、职工代表和受表彰的先进代表出席会议,有关人员列席会议。
大会在奏唱国歌声中拉开帷幕。
大会首先传达了集团公司一届一次职工代表大会和拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会精神。
党委书记、董事长范杰在讲话中指出,刚刚过去的2024年,贵州豫能认真贯彻落实集团公司马正兰书记、杨恒总经理调研指示精神,全体干部职工攻坚克难、拼搏进取,安全保持了平稳态势,进尺取得了较大提升,采购实现了全面规范,风险得到了有效化解,用人体现了鲜明导向,企业树立了良好形象,成效逐步显现、趋势持续向好。
范杰强调,2025年是“十四五”规划收官之年,是“十五五”发展谋篇布局的关键之年,也是贵州豫能进一步集聚发展优势、打牢发展基础、逐步从长期亏损向实现盈利的转折之年。各级领导干部要围绕发展大局、破解发展难题、提升发展质量,积极主动应对、奋力担当作为。
范杰就做好今年各项工作强调了六点意见。一是突出严字当头,全力打造“本安型”企业。安全是最大的政治,是企业最大的效益,是职工最大的福祉,是一切工作的根本保障。要以铁心肠、铁面孔、铁手腕,严守红线底线,严格措施落实,严肃监督追责,坚决守住、守好、守稳企业发展根基。二是突出观念转变,真正杜绝“大锅饭”思想。要严格落实干部年度考核结果运用。坚持立好考核标尺,确保考核精准,全面考核德、能、勤、绩、廉,树立重实绩重实干导向,建立干部能上能下、机关能进能出的良好机制,充分发挥考核“指挥棒”作用,激发干部争先进位、干事创业活力。要全面推行岗位价值评价。制定科学的评价标准,进一步优化薪酬分配结构,坚持差异化分配导向,合理拉开收入分配差距,体现公平公正,不断激发大家的工作积极性和主动性。三是突出提质增效,牢固树立“效益观”理念。要严格加强成本管控,坚持同题共答“经营三问”,重视成本、管控成本、降低成本,努力用最少的投入实现最大的效益。要强力推进控员提效,通过全面强化培训、招聘熟练工、留住骨干员工、推行协议工资制等有效措施,建强自有队伍,真正做到人员精简、队伍精干、工作高效,为企业高质量发展打下坚实基础。要精细抓好煤质管理,加强生产、运输、洗选各环节管控,做到应洗尽洗、应选尽选,不断优化产品结构,盘活存量、做优增量,实现效益最大化。四是突出业绩导向,坚决亮剑“躺平式”干部。要有想干事的思想自觉,树立大局观念和责任意识,忠诚企业、感恩组织,把个人成长进步融入到企业发展中,增强干事创业的自觉性和主动性。要有敢干事的勇气魄力,敢于承担责任,敢于直面问题,克服畏难情绪,放下担责顾虑,放开手脚、挺直腰杆,大胆工作。要有干成事的才能本领,不断提升管理能力,丰富专业技能,转变工作作风,打开工作新局面,取得工作新成效。各级党组织要精准识别干部,坚持“五讲五更讲”,树立鲜明的选人用人正确导向,形成干部不想躺、不能躺、躺不住的良好干事创业氛围。五是突出党建引领,坚定把好“举旗帜”方向。要融入中心工作抓党建,全面压实党建工作责任,理直气壮抓党建、旗帜鲜明抓党建,把党建工作渗透到生产经营全过程,充分释放党建工作活力,切实将党建独特优势转化为推动改革、促进发展胜势。要发挥一把手的作用,时时处处走在前、作表率,形成以一级做给一级看、一级带着一级干的良好氛围。大胆管理,严格督导真考核,责任追究不放松,增强各项制度的约束力和执行力,确保每一项工作落实到位、取得实效。要高质量完成集团公司党委巡察整改任务,提高政治站位,扛起主体责任,建立问题清单,明确时间节点,全面整改落实,高标准高质量完成巡察整改工作。六是突出自我革命,始终保持“零容忍”态势。各级党组织必须坚持严的基调不动摇,持续巩固深化党纪学习教育成果,强化正风肃纪,推进全面从严治党,促进广大党员干部始终坚定理想信念,不断加强党性修养,筑牢“压舱石”,拧紧“总开关”,做到守纪律、讲规矩、树正气,打造风清气正的政治生态。
范杰强调,实现2025年各项任务目标,最大的挑战是保障安全生产,最难的工作是加强队伍建设,最根本的措施是抓好工作落实,各级领导干部要增强事业心、责任感、紧迫感,切实强化安全管理,提升队伍素质,狠抓工作落实,坚定不移推进各项工作高质量完成。要树立拼抢意识、激发攻坚劲头,争分夺秒、只争朝夕,从制度梳理完善、工作目标规划、指标任务分解、措施落实保障等方面着手,增强工作主动性、预见性,全力以赴保安全、促生产、提效益,确保一季度实现良好开局,努力以一季度“开门红”,赢得全年发展主动权。
范杰作了题为《坚定信心迎难上自立自强铸辉煌为推进贵州豫能高质量发展而努力奋斗》的经理层工作报告。报告全面总结了去年的工作:强化党的建设,党建引领更加凸显;强化安全管理,发展基础不断夯实;强化瓦斯治理,能力效果稳步提升;强化矿井生产,稳产达产看到希望;强化化工减亏,运行质量明显改善;强化降本增效,成本管控靶向发力;强化开源节流,增收减亏多措并举;强化风险化解,发展大局持续稳定;强化民生保障,发展动能不断汇聚。
报告指出,2025年总体工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党的二十大、二十届三中全会和集团公司党委一届二次全会、一届一次职代会精神,唱响“同一个河南能源,同样的使命担当”主旋律,坚持党建引领,发挥两个作用,聚焦“六高”目标,坚定信心迎难上,自立自强铸辉煌,奋力实现安全生产“两促进”、效率效益“双提升”,全力推进扭亏脱困、高质量发展。报告提出今年要重点做好十个方面的工作。一是狠抓党的建设,铸牢国有企业“根”“魂”;二是狠抓安全管理,夯实生存发展根基;三是狠抓瓦斯治理,奠定安全高效基础;四是狠抓采掘接替,厚植稳产高产底气;五是狠抓队伍建设,培育攻坚克难实力;六是狠抓化工运营,激发经济运行活力;七是狠抓成本管控,挖掘节支降耗潜力;八是狠抓增收减亏,满格增盈提效助力;九是狠抓重点项目,提升做强做大张力;十是狠抓民生改善,凝聚改革发展合力。
党委常委、工会主席陈晓作了题为《聚智聚力拼搏进取笃行实干建功立业团结动员广大职工为推动贵州豫能高质量发展而努力奋斗》的工会工作报告。大会书面作了《贵州豫能安全环保工作报告》《贵州豫能2024年财务决算情况及2025年财务预算报告》《贵州豫能二届一次职代会提案落实情况和二届二次职代会提案征集处理情况报告》《贵州豫能2024年工会经费收支情况及2025年工会经费预算报告》《贵州豫能2025年薪酬管理办法》。大会听取、审议通过了以上报告和办法。
基层单位递交了安全生产经营管理目标责任书、契约化管理协议书。
大会隆重表彰了2024年度先进集体和先进个人。
大会在《国际歌》声中胜利闭幕。