立足新发展，开启新征程。1月30日，贵州豫能一届三次职工代表大会和工会会员代表大会暨2021年工作会议以视频形式召开，主会场设在永贵大酒店16楼国际会议室。

　　贵州豫能党委常委张清鹏、杨青松、龙保强、范杰、陈晓及其他班子成员在主会场主席台就座。大会主席团成员、部分职工代表和工会会员代表及劳动模范在主会场出席会议。各代表团其他代表、列席代表在分会场参加会议。

　　上午10点，大会在雄壮的国歌声中隆重开幕。

　　公司党委副书记、纪委书记龙保强主持会议。会上，传达了河南能源党委一届四次全会和河南能源二届五次职工（工会会员）代表大会暨2021年工作会议精神；讨论审议并表决通过了贵州豫能经理层工作报告、工会工作报告、安全环保工作报告、财务预决算报告、提案落实情况报告、工会经费收支情况报告的决议；基层单位负责人向贵州豫能递交了2021年度契约化协议、安全生产经营管理目标责任书；表彰了2020年度先进集体和先进个人；劳动模范代表宣读倡议书。

与会代表举手表决

基层单位负责人向贵州豫能递交2021年度契约化协议

会议表彰2020年度先进集体和先进个人

劳动模范代表宣读倡议书

　　公司董事长、总经理杨青松向大会作了题为《凝心聚力谋发展 众志成城开新篇 为推进贵州豫能高质量发展而努力奋斗》的经理层工作报告。报告全面总结了2020年工作情况和取得的成绩，提出了2021年贵州豫能工作目标任务。

　　报告提出，2021年贵州豫能总体工作思路为：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新发展理念，全面融入新发展格局，全面落实集团公司党委一届四次全会和集团公司二届五次职代会精神，紧紧围绕贵州豫能第一次党代会确定的“5321”发展目标，坚持党建引领，持续抢抓两个机遇，持续用好两个机制，聚焦五个重点，沉下心思、扑下身子，持续发力、狠抓落实，全面提升工作效率和企业效益，全力推进贵州豫能高质量发展。

　　报告明确了2021年贵州豫能主要工作目标，部署了九个方面的重点工作：

　　一是心存敬畏抓安全，实现安全绿色发展。二是集中精力控风险，确保正常生产经营。三是心无旁骛抓生产，提高单产单进水平。四是集中力量破难题，解决制约安全生产瓶颈问题。五是溯本求源强管理，提高经济效益。六是定向发力增效益，实现新的经济增长点。七是排除万难推项目，带动企业发展。八是以人为本谋和谐，汇聚发展合力。九是强化执行抓落实，确保公司各项决策的落实落地。

　　公司工会主席陈晓向大会作工会工作报告，提出了2021年贵州豫能工会工作的总体思路和目标任务。

　　张清鹏在大会上作总结讲话，提出了贵州豫能今后向何处走、如何走，而且走得稳、走得好的意见。

　　张清鹏指出，“十四五”贵州豫能工作总的指导思想是：要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，紧扣“立足新起点、构建新格局、实现新发展”主线，以党建为引领，以推动高质量发展为主题，以改革创新为动力，以满足职工群众对美好生活新期盼为目的，统筹安全生产与经济发展，聚焦煤炭、煤化工两大主业和机修贸易产业，推动企业清洁化、智能化、高端化、绿色化，推动企业治理体系现代化，推动企业管理精细化，推动全面从严治党，建设“5个一流”企业，把贵州豫能打造成为贵州省的一面旗帜，为集团改革脱困和贵州经济高质量发展作出新的贡献！

　　张清鹏强调，锚定公司首届党代会确定的“5321”奋斗目标，今后五年企业经济发展要在安全管理取得新突破，建设安全型企业，争创贵州省行业一流水平；在技术装备提升新高度，建设智能型企业。争创贵州省行业一流水平；在经济效益迈上新台阶，建设效益型企业，争创贵州省行业一流水平；在职工收入达到新水平，建设幸福型企业，争创贵州省行业一流水平；在企业形象塑造新途径，建设品牌型企业，争创贵州省行业一流水平。

　　张清鹏指出，要树立敢于斗争，敢于胜利的思想，增强战胜困难的信心和决心，无惧无畏、敢战能胜，在淬炼中书写企业发展新的篇章。要抢抓政策与市场赋予的发展机遇期，用足、用活、用好贵州省支持行业政策，加快产能释放，抢占发展主动权。要创新驱动企业高质量发展的“两个轮子”，通过改革放权，进一步向基层放权赋能，有效激发基层管理体系的活力、创造力；用好分配这一撬动广大员工工作积极性的杠杆，在全公司推行契约化和市场化管理，真正体现多劳多得，公平公正，激发员工的内在活力，形成“人心思上、人心思干”的良好氛围。

　　张清鹏要求，一是奋力攻坚“产能释放”，增加贵州豫能高质量发展的厚度。要集中人员力量、集中物力财力，破解制约采掘接替的难题，实施技术攻关，优化生产设计，科学布局采区，配强施工队伍，考核工程质量，加强生产调度，提高进尺水平，保障产能有效释放、矿井实现达产正循环。

　　二是奋力攻坚“灾害治理”，拉高贵州豫能高质量发展的刻度。要增强“红线”意识、底线思维，聚焦瓦斯等灾害治理和煤化工“三废”治理，推进安全生产标准化体系建设，强化绿色标准引领，以绿色改造为重点，创建绿色矿区、绿色工厂，实现安全、高效、绿色、智能发展。

　　三是奋力攻坚“效益提升”，提炼贵州豫能高质量发展的纯度。要全面推行契约化管理，最大限度激活释放企业活力。要全面实行内部市场化管理，算账搞生产、算账搞经营，实现管理效能最大化、成本最小化、利润最大化。要持续加强对标管理、全面预算管理，提高管理精细化水平，消灭亏损点、拓展利润源。真正树牢“效益决定收入，贡献决定分配，业绩决定升迁”的鲜明导向。

　　四是奋力攻坚“项目建设”，加快贵州豫能高质量发展的速度。要全力加快3对矿井技改项目和化工子项目建设速度，实现扩能增量；采取合作、转让、混改等多种形式盘活8处探矿权资源，通过积极走出去，合作或托管经营外部煤矿，拓宽发展空间，实现增量崛起，形成规模优势、效益支撑。

　　五是奋力攻坚“科技创新”，延伸贵州豫能高质量发展的深度。要着力在煤矿重大灾害防治技术、化工技术难题和高端产品研发、5G矿山（园区）等领域实施科技攻关，在破解瓦斯制约瓶颈、优化打钻封孔、巷道支护、防治水技术等方面出实招，在推进强链延链补链、智能制造和数字化应用上求实效，在高端化工、瓦斯综合利用、煤机产品等关键核心技术上闯新路，为高质量发展破瓶颈、攻难关、解难题。

　　六是奋力攻坚“管理降本”，管控贵州豫能高质量发展的精度。要突出效益效率导向，建立以全面预算为抓手的经营管理体系，有效降低成本。要狠抓亏损源治理，压实治亏责任，减少亏损源、止住“出血点”。要牢固树立过紧日子思想，实施全方位成本管控，最大限度地降低生产成本。要加大应收账款清收力度，着力防范安全、环保、债务、稳定、诉讼“五大风险”。要科学制定指标考核体系，强化考核结果运用，真考核、真奖惩、真兑现，实现降本增效。

　　七是奋力攻坚“人才培养”，厚植贵州豫能高质量发展的密度。要着力化解人才队伍结构矛盾，特别是一线用工荒、高技能人才紧缺、传帮带不足等问题，确保人才队伍结构合理、接续正常。要着力围绕组建自有高效采掘队伍，充分利用实操基地和大师工作室的便利条件，加强骨干人才培养和导师带徒，加快智能开采、快速掘进等先进装备操作人才的培训，保障一线生产需要。要打破职业技能评价与专业技术职称评审界限，搭建人才成长“立交桥”，使员工岗位成才、人人都是人才。

　　张清鹏强调，要加强党的全面领导，抓好政治建设、班子建设、支部建设、党员队伍建设和宣传思想建设，为加快发展提供党建领航引领保障。要加强干部队伍建设，树立鲜明的用人导向，调优干部结构，加强年轻干部培养，疏通人才成长“三通道”，为加快发展提供坚强的组织保障。要加强党风廉政建设，压实两个责任，保持高压态势，完善机制体制，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为加快发展提供坚强的纪律保障。要加强干部作风建设，发挥领导干部示范带动作用，落实工作责任清单，整治新的形式主义、官僚主义问题，崇尚实干务实作风，为加快发展提供坚强的执行保障。要切实关心职工生活，帮助他们经济上解困、生活上解难、思想上解惑、精神上解闷，汇聚企业发展强大合力。

　　大会号召，全体干部职工要在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，不忘初心、牢记使命，大力发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的“三牛”精神，咬定青山不放松，一张蓝图绘到底，脚踏实地加油干，越过急流险滩，穿过惊涛骇浪，以优异成绩庆祝建党100周年，朝着建设五个一流企业、打造一面旗帜目标前进！

　　大会在国际歌声中胜利闭幕。（张培军 刘旭娇/文 王红欣/图）